«Сдвиг заметен и по настроениям в крупных исследованиях, и по тому, как молодые специалисты выстраивают доходы через проектную занятость и подработки. По данным Deloitte, зумеры и миллениалы ищут „трифекту“ — деньги, смысл и благополучие, и удержать баланс для них становится важнее, чем карабкаться по корпоративной лестнице. В отчете отмечается, что лишь 6% зумеров называют своей главной карьерной целью выход в руководители, а почти треть (31%) планирует сменить работодателя в ближайшие два года», — отметила Батальцева.
По словам эксперта, на этом фоне усиливается раздражение от микроменеджмента. Молодежь ждет от руководителя поддержки, наставничества и помощи с границами между работой и жизнью, но на практике часто видят «контроль задач по минутам».
По мнению Батальцевой, есть и ценностный фактор: экология и социальная ответственность — для многих не лозунг, а критерий выбора: 23% представителей поколения Z изучали экологические практики компании перед тем, как принять устроиться на работу. Однако это не всегда означает отказ от найма как такового, но означает более жесткий отбор и меньшую терпимость к «так надо».
По ее мнению, технологии стали ускорителем этой модели. Поколение, выросшее в цифровой среде, быстрее превращает навыки в продукт — портфолио живет онлайн, поиск заказов и клиентов идет через платформы и соцсети, а рутину забирает ИИ.
При этом эксперт добавила, что автономия не обеспечит полную свободу без каких-либо последствий, то есть проектная карьера имеет свои риски, например, нерегулярный доход, налоги, договоры, споры по правам на результат и т. п.
Виаком
Комментарии
Для того чтобы оставить комментарий, вам необходимо войти на сайт